Harmonizovaná AIAG&VDA FMEA
3. 6. 2024
Analýza FMEA je jednou z metód riadenia rizika implementovaná už vo fázach vývoja produktu alebo procesu. Je systematickou analytickou metódou, ktorá pomáha identifikovať technické riziká a definovať opatrenia pre ich zmierňovanie. Prispieva k minimalizovaniu nákladov a uspokojeniu potrieb zákazníkov. Zahŕňa ponaučenia z predchádzajúcich FMEA, čím uľahčuje nábehy na nové projekty. Harmonizovaná AIAG-VDA FMEA obsahuje najlepšie praktiky z príručiek AIAG 4th a VDA 4, pričom nedefinuje požiadavky, ale objasňuje kroky, vzťahy a nástroje potrebné na vytvorenie FMEA analýzy pre technické riziká s ohľadom na SAE J1739 (norma pre riziko všeobecne).
Cieľ školenia
Cieľom školenia je oboznámiť sa so zmenami pri analýze FMEA podľa nového vydania AIAG&VDA FMEA z júna 2019. Doplniť účastníkom existujúce vedomosti o nový pohľad a možnosti tejto analýzy. Poskytnúť účastníkom základné informácie o tvore Plánov kontroly a riadenia a ich väzbe k procesnej FMEA.
Cieľová skupina
Školenie je vhodné pre členov FMEA tímu a pre všetkých, ktorí sú súčasťou projektov a základné vedomosti o metodike FMEA získali v praxi.
Obsah
-
Analýza rizika, cieľ a zameranie
- AIAG&VDA FMEA dôvody zmeny
- odporúčania na prechod
- úlohy a zodpovednosti tímu
- 7 krokový metodický postup
- formulár pre procesnú AIAG&VDA FMEA, objasnenie
- hodnotenie rizika AP, princíp bodovania
- výstupy z analýzy
- Vyhodnotenie a ukončenie školenia
Doklad o absolvovaní
Certifikát o absolvovaní školenia
Cena
349,- eur bez DPH/1 osoba
Prechod na hFMEA
existujúce FMEA vytvorené pomocou vydania AIAG 4th alebo VDA 4 môžu mať následnú revíziu v pôvodnej podobe,
nové projekty by sa mali riadiť hFMEA pokiaľ vedenie spoločnosti a špecifické požiadavky zákazníka vyžadujú iný prístup,
- ak je praktické už existujúce FMEA použiť ako východiskový bod pre nový projekt, mali by sa previesť tak, aby odrážali nové hodnotiace stupnice, analytické metódy a formát hFMEA,
- ak však tím zistí, že nový projekt je porovnateľný (má len malú zmenu voči existujúcemu), môže sa rozhodnúť zanechať FMEA v existujúcom formáte,
- organizácia by mala dôkladne naplánovať prechod zo svojho súčasného spôsobu tvorby FMEA na nový spôsob hFMEA.
- dátum prechodu (po ktorom nové projekty budú podľa hFMEA, by mala spoločnosť definovať s ohľadom na CSR.
Registrácia
